Déployer la CSRD de manière concrète dans son entreprise

Objectifs :

La formation permet aux participants de :

• Comprendre les fondements théoriques et réglementaires de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et identifier les obligations de reporting liées à la CSRD en fonction de la taille et de l'activité des entreprises ;
• Appréhender les meilleures pratiques pour intégrer la CSRD dans une stratégie RSE cohérente et performante ;
• Découvrir des outils et méthodologies pour structurer et piloter efficacement un projet de mise en conformité ;
• Partager et échanger des retours d'expérience sur la mise en œuvre de la CSRD dans différents secteurs d'activité.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les étapes-clés pour le déploiement de la CSRD au sein de leur organisation.
• Réaliser une matrice de double matérialité en collaboration avec ses parties prenantes.
• Réaliser une analyse des écarts (gap analysis) entre les pratiques existantes et les exigences de la CSRD.
• Concevoir un plan d’action concret pour aligner leur reporting sur les normes définies par la CSRD.
• Collaborer avec les parties prenantes internes et externes pour collecter et structurer les données nécessaires.

Programme : 

JOUR 1 – MATIN : Comprendre le cadre réglementaire et ses implications

• Introduction à la CSRD : objectifs, enjeux et cadre législatif. 
• Analyse des critères d’éligibilité et des entreprises concernées. 
• Introduction des notions clés : parties prenantes, double matérialité, rapport de durabilité, et méthodologies associées. 
• Atelier pratique : organiser le déploiement de la CSRD en interne en embarquant et mobilisant ses collègues. 

JOUR 1 – APRÈS-MIDI : Analyse des exigences et préparation interne

• Décryptage des normes ESRS : présentation des principales thématiques et indicateurs. 
• Approche de la double matérialité : enjeux internes et externes, méthodologie et présentation d’un outil de cotation. 
• Identification et hiérarchisation des parties prenantes. 
• Atelier pratique : réaliser un état des lieux de ses bonnes pratiques actuelles et des avancées CSRD réalisées.
• Planification du projet : identifier les parties prenantes clés et les données existantes. 

JOUR 2 – MATIN : Structuration et déploiement du projet CSRD

• Méthodologie pour collecter et consolider les données ESG.
• Organisation des équipes et gouvernance projet (rôles, responsabilités, calendrier).
• Atelier pratique : élaborer une feuille de route pour structurer le projet CSRD.
• Focus sur les outils numériques et méthodologies pour le reporting. 

JOUR 2 – APRÈS-MIDI : Produire et valoriser un rapport conforme

• Structuration du rapport de durabilité : contenu, structure et storytelling.
• Les attentes de l’auditeur du rapport de durabilité.
• Présentation de 4 rapports de durabilité et exercices de mise en pratique.
• Atelier pratique : rédiger un extrait de rapport avec des indicateurs clés.
• Clôture : évaluation des acquis, plan d’action post-formation et partage des retours.

Méthodes pédagogiques :

• Apport théoriques et réglementaires pour comprendre les exigences de la CSRD.
• Ateliers pratiques et études de cas pour appliquer les concepts à des situations concrètes.
• Échanges et retours d’expérience entre participants pour enrichir la réflexion.
• Outils et méthodologies opérationnels pour structurer et piloter efficacement la mise en conformité