• Durée
    6 jours - 42 heures
  • Lieu
    La Rochelle - Tours
  • Présentiel ou Distanciel
    Présentiel

Réaliser le diagnostic RSE/DD d’une organisation

Manager de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et du Développement Durable pour les professionnels.

 

Développez une vision stratégique du développement durable : maîtrisez les enjeux, perfectionnez vos compétences et atteignez vos objectifs professionnels.

Manager de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et du Développement Durable pour les professionnels.

 

Développez une vision stratégique du développement durable : maîtrisez les enjeux, perfectionnez vos compétences et atteignez vos objectifs professionnels.

Accréditations de la formation
Formation continue
  • Objectifs
  • Public
  • Informations pratiques
  • Objectifs : 

    À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

    • S’informer sur les évolutions règlementaires et normatives RSE/DD impactantes pour l’organisation
    • Distinguer les pratiques et les tendances en fonction de l’impact possible sur l’entreprise et son organisation
    • Identifier les enjeux RSE/DD de chacune des parties prenantes et prioriser les domaines d’action
    • Évaluer si les performances RSE/DD sont appropriés à l’organisation et intègrent le bilan carbone
    • Définir les axes d’amélioration et les enjeux RSE/DD à prioriser tiennent compte de la réglementation en vigueur

     

    Programme :

    Module 1 (2 jours) 

    Déploiement d’une veille prospective et réglementaire RSE/DD

    JOUR 1

    • Comprendre les enjeux environnementaux et sociaux (dérèglement climatique, perte de biodiversité, etc.).
    • Découvrir les perspectives et pratiques de développement durable.
    • Introduire la théorie de l’économie circulaire comme source d’inspiration pour la RSE.

    JOUR 2

    • Connaitre les évolutions réglementaires en RSE/DD (Accords de Paris, loi AGEC, etc.).
    • Analyser des pratiques RSE inspirantes et différencier les réussites des cas de greenwashing.
    • Étudier les composantes d’un rapport RSE et les stratégies à privilégier. 
    Module 2 (2,5 jours) 

    Cartographie des parties prenantes d’une organisation

    JOUR 1

    • Comprendre les démarches d’écologie industrielle et territoriale pour optimiser les flux (énergie, matières, déchets, compétences).
    • Mettre en pratique l’analyse d’un territoire en cartographiant les acteurs et en identifiant les flux potentiels.
    • Participer à une visite inspirante auprès d’un acteur engagé dans une démarche RSE.
    • Débriefer collectivement sur les enseignements tirés de la visite.

    JOUR 2

    • Intégrer les équipes dans une démarche RSE/DD, avec un focus sur les enjeux sociaux, la marque employeur et les pratiques internes responsables.
    • Étudier l’éthique des affaires, les achats responsables et les modèles de gouvernance durable.
    • Collaborer sur la mesure d’impact social d’une organisation via des indicateurs adaptés.

    JOUR 0,5 (3h30)

    • Comprendre le fonctionnement et la composition d’un bilan carbone.
    • Réaliser un bilan carbone à partir d’un cas pratique collaboratif.
    Module 3 (1,5 jours) 

    Réalisation de l’état des lieux RSE/DD d’une organisation

    JOUR 0,5 (3h30)

    • Réaliser un diagnostic initial de son organisation en identifiant les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
    • Confronter son diagnostic en binôme pour enrichir les perspectives.


    JOUR 1

    • Définir les indicateurs de performance RSE adaptés à son organisation.
    • Identifier et prioriser les enjeux RSE/DD pour construire une feuille de route alignée avec les enjeux réglementaires et stratégiques.
    • Restituer le diagnostic et la feuille de route :
      - Diagnostic écrit et présentation orale.
      - Évaluation portant sur la maîtrise des fondamentaux, la qualité du diagnostic et des préconisations.
       

     

    Méthodes pédagogiques :

    Méthodes mobilisées 

    Face à face pédagogique, e-learning, tutorat et travaux personnels, travaux de groupe, cas pratiques, exercices expérientiels. 

     

    Modalités d’évaluation 

    Le certificat est attribué automatiquement à partir du moment où vous validez chacune des épreuves. Chaque module est évalué indépendamment. Vous devez obtenir une note équivalente ou supérieure à 10 pour valider l’épreuve en lien avec le module. Vous disposez d’un délai d’un an à partir de la fin du parcours de formation pour valider l’ensemble des modules du certificat.  

    Bloc 1 RNCP37769BC01 - Réaliser le diagnostic RSE / Développement durable

     

    Etude de cas  

    Dans le cadre d’une étude de cas, portant sur une organisation (fictive ou réelle), le candidat devra réaliser un diagnostic RSE/DD de l’organisation en la positionnant dans son environnement légal, technologique, socio-écologique et économique et identifier les opportunités stratégiques de développement RDE/DD.   

    L’évaluation est individuelle, basée sur une restitution écrite et un entretien oral réalisé devant un jury d’évaluation. 

  • Publics : 

    • Managers opérationnels et futurs managers 
    • Nouveau responsable ou chargés de RSE (prise de poste de moins d'un an) 
    • Responsables qualité, environnement, sécurité qui souhaitent élargir leurs champs de responsabilités au développement durable 
    • Personne en reconversion professionnelle 
    • Indépendant ou dirigeant souhaitant se former pour obtenir de nouvelles compétences  

    Nota : pour les consultants qui désirent monter une offre RSE, cette formation ne vous accompagne pas dans la définition de votre offre d'accompagnement, mais bien dans votre montée en compétences sur la RSE.

     

    Prérequis académiques :

    • Être titulaire d'un diplôme bac + 2, justifiant de 3 années d’expérience professionnelle au minimum 
    • Justifier d'une expérience professionnelle qualifiante (encadrement, poste à responsabilité) de 5 ans minimum sans condition de titre 
  • Infos pratiques :

    • Tarif : 4 200€ Net de taxes / participant
    • Sessions (La Rochelle)
      - 1ère session : 17 et 18 avril 2025 
      - 2ème session : 22 et 23 mai 2025
      - 3ème session : 26 et 27 juin 2025
    • Sessions (Tours)
      - 1ère session : 2 et 3 octobre 2025 
      - 2ème session : 6 et 7 novembre 2025
      - 3ème session : 4 et 5 décembre 2025
    • Financement
      - Fonds propres
      - Plan de développement de compétences (pour les entreprises de moins de 50 salariés) 
      - OPCO (via le financement FNE)
      - CPF (Votre Compte Personnel de Formation)
    • Durée : 6 jours - 42 heures
    • Format : Présentiel
    • Contact : Sébastien Rémy - remys@excelia-group.com - +33 (0)6 22 12 38 55
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