Chaires
Lieu de convergence d’idées et de réflexions entre l’IRSI / Excelia et une ou plusieurs institutions privées ou publiques, les chaires de l’IRSI sont créées pour traiter des problématiques nouvelles et concrètes d’entreprises. Elles ont trois finalités :
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L'apport d'expertise aux entreprises partenaires
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La production de connaissances en matière de responsabilité sociétale
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La diffusion des pratiques et des recherches auprès de nos parties prenantes
L’engagement s’inscrit sur trois ans, autour d’un projet dédié et d’une méthodologie spécifique, avec des objectifs, des jalons et des ressources allouées.
Il s’agit le plus souvent d’une convention de mécénat, ouvrant droit à une déduction fiscale.
Les projets sont définis au croisement entre le besoin d’une ou plusieurs organisations partenaires, la nécessité de développer des connaissances nouvelles et utiles pour la société, et les expertises des enseignants-chercheurs de l’IRSI. Les thèmes de recherche, la méthode, le phasage du projet, les résultats attendus sont co-constuits avec le ou les partenaires de la Chaire.
Une Chaire peut englober un ou plusieurs projets de recherche.
Les chaires de l'IRSI
La Chaire « Stratégie, Normes et Management de la Responsabilité Sociétale » œuvre pour la conception et l’opérationnalisation de stratégies de responsabilité sociale (RS) dans les entreprises et plus largement dans tout type d’organisations. Son objet est d’appréhender l’ensemble des dispositifs (formation et implication des collaborateurs, appropriation et apprentissage organisationnel, formalisation des processus, hiérarchisation des priorités, etc.) sous-jacents à l’élaboration et la mise en œuvre de démarches responsables.
A titre illustratif concernant le Groupe Hautier Transports, une première convention co-construite avec l’entreprise autour de l’ISO 26000 s’est concrétisée par la hiérarchisation des enjeux RS, la cartographie des parties prenantes, la conception une « vision RS », d’axes d’amélioration et de plans d’action. Ces travaux ont permis de produire de nouvelles connaissances sur l’appropriation et l’apprentissage organisationnel de la RSE dans le contexte d’une organisation en forte croissance externe. L’objet de la seconde convention avec le Groupe Hautier est de concevoir un système de management intégré responsable permettant de piloter les domaines d’action de la norme ISO 26000.
Entreprises ayant contribué depuis 2010 : Fleury Michon, IMA, Cevital, Hautier Transports
La chaire « Comptabilité élargie et finance durable » porte sur les outils de pilotage des démarches responsables, de contrôle de gestion, de reporting extra-financier et de comptabilité socio-environnementale.
L’objet de la convention de mécénat avec Fleury Michon est d’implémenter concrètement, au sein d’un site industriel du Groupe, un système d’information comptable à même de rendre compte de sa performance globale (i.e. de sa démarche RSE). Après une période de recensement et d’analyse des différentes solutions de comptabilité élargie existante (de 2017 à 2019), en concertation avec la Direction Administrative et Financière du Groupe, le choix s’est porté sur le modèle « CARE » (Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement).
L’objectif de la convention n’est pas de participer au développement technique de l’outil comptable en tant que tel, mais d’étudier les conditions de son déploiement opérationnel sur site et dans quelle mesure il participe d’un apprentissage collectif des enjeux RSE au niveau des collaborateurs de Fleury Michon.
Entreprises ayant contribué depuis 2017 : Fleury Michon
La Chaire « Développement durable et territoires » s’intéresse à toutes les approches de nature écosystémique (tiers lieux, écosystèmes, projet locaux), qui peuvent se développer aux seins des territoires, afin de gérer un commun (transition énergétique, ressources locales, durabilité, patrimoine touristique, etc.). Elle vise à comprendre comment des acteurs institutionnels et individuels peuvent se coordonner autour de projets pour gérer des communs naturels ou intangibles.
Une convention est signée en 2021 avec l’Agglomération de La Rochelle dans le cadre du projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone » (LRTZC). Le deuxième projet a associé 250 étudiants dans le cadre d’un module de cours en Master 1 « RSE Vision 360° » ; ils ont travaillé sur les besoins en formation et en compétences sur le bâti durable, le potentiel de collecte du liège à l’échelle locale ainsi que sur une cartographie des acteurs du réemploi des ordinateurs et téléphones portables usagés. Le 3ème a porté sur l’accompagnement de la Commission Ethique de la Coopérative Carbone dans la rédaction de sa Charte Ethique.
Organisations ayant contribué ou été associé aux travaux de l’IRSI depuis 2020 : LRTZC, La Proue, la Coopérative Carbone, Green & Blue (en partenariat avec l'Université de la Rochelle)
La Chaire « Supply chain durable » vise à promouvoir le développement durable et la RSE tout au long de la chaîne d’approvisionnement des organisations (multinationales, PMEs, TPE, services publics, associations…). Depuis l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie du produit ou du service, cette chaire permet d’adresser des questions telles que les achats responsables (norme ISO 20400), la sélection et la gestion des fournisseurs, le respect des droits de l’Homme dans un contexte de globalisation des activités commerciales, l’empreinte carbone des processus de transport, production et transformation ainsi que la gestion des flux de retours, la digitalisation de la supply chain, les relocalisations industrielles, l’identification et l’engagement des parties prenantes internes et externes à la supply chain.
Cette Chaire héberge notamment la Convention de mécénat avec la Compagnie Rochelaise du Logiciel (CoRoLo). Depuis mars 2019, elle porte sur une solution informatique de retrait-rappel des produits dans la chaîne de distribution, notamment au niveau de la grande distribution. Elle vise à étudier 1) la co-construction avec les parties prenantes de l’outil de retrait-rappel ; 2) l’avantage en termes de réduction de coûts de transaction de l’outil ; et 3) l’impact en termes d’amélioration de la responsabilité sociale à l’échelle de la chaîne d'approvisionnement.
Organisations ayant contribué depuis 2019 : CoRoLo - La Compagnie Rochelaise du Logiciel, Union Européenne, ANR
La chaire « Innovation sociétale » rassemble des projets de recherche portant sur les partenariats et les organisations alternatives permettant de repenser nos modèles de production et de consommation dans une perspective plus durable.
Le projet de recherche en partenariat avec SocialCOBizz – le Groupe ARES (Association pour la réinsertion économique) est centré sur les formes innovantes de partenariats socio-économiques, socio-politiques et écologiques entre les acteurs des territoires (entreprises, associations, collectivités, société civile, …) qui favorisent la transition vers une société plus inclusive et respectueuse des milieux de vie. Il s’intéresse en particulier aux joint-ventures sociales, dans plusieurs secteurs associant inclusion par l’activité économique et économie circulaire.
L’association La Proue porte un projet collaboratif de création d’un tiers-lieu dans le bassin économique rochelais tourné vers l’entrepreneuriat et l’innovation sociale. La recherche lancée en 2020 a porté sur la structuration et le développement de cette démarche innovante, en particulier s’agissant de sa gouvernance et sa stratégie (Chaire DD et Territoires). Les chercheurs de l’IRSI continuent de suivre l’association sur le développement d’une offre de services (Chaire Innovation sociale).
Organisations ayant contribué depuis 2021 : SocialCOBizz, Le Groupe ARES, La Proue
L’enjeu des chaires et des conventions est de produire une recherche socialement responsable, qui a des résultats aux niveaux académiques, managérial et pédagogique.
