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Pôle
Pôle Supply Chain, Purchasing & Project Management -
Langue(s) parlée(s)
Anglais, Français, Allemand, Portugais -
Domaines d’enseignement
Management des Opérations, Gestion de la chaîne d'approvisionnement, Méthodologie de la Recherche, Gestion des Achats -
Domaines de recherche
Operations Management, Supply Chain Management, Management durable de la Supply Chain, Sustainability -
Campus
La Rochelle
Biographie
Diplômée d'un Doctorat de l’ESCP Business School à Paris, Liliane Carmagnac rejoint Excelia Business School en tant que Professeure Assistante en Purchasing au Pôle Supply Chain, Purchasing & Project Management.
Ses travaux de recherche portent sur la gestion de développement durable sur la chaine d’approvisionnement. Les secteurs dans lesquels elle exerce actuellement des activités de recherche sont l’agro-alimentaire et la cosmétique.
Avant sa carrière universitaire, elle a travaillé une dizaine d’années au sein de l’industrie cosmétique au Brésil en tant que Responsable de projets dans les départements Operations et RSE. Son expérience pratique l’a dotée des compétences nécessaires pour enrichir son travail académique et son style pédagogique avec des nombreux exemples du contexte réel. En tant que « enthousiaste de la durabilité », son objectif est de susciter une prise de conscience des enjeux contemporains, tout en communicant l’importance d’inculquer les choix et les comportements durables à travers tous les stades de la chaîne d’approvisionnement.
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Pôle
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2020
Doctorat en Sciences de Gestion, ESCP-Europe, France
2010
Master of Business Administration, EAESP - SAO PAULO BUSINESS SCHOOL, Brésil
2007
Master of Organic Chemistry, UNICAMP, Brésil
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2023
Enseignant-Chercheur - Professeur associé, Excelia, La Rochelle, France
2020-2023
Enseignant-Chercheur - Professeur Assistant, Excelia, La Rochelle, France
2019-2020
Lecturer, NEOMA Business School, Rouen, France
2018-2020
Lecturer, ESCP-Europe, Paris, France
2017-2020
Research assistant, ESCP-Europe, Paris, France
2006-2016
Project manager, Natura Cosmeticos, , Brésil
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Articles
CARMAGNAC, L., SILVA, M. (2024). Vers une logique 'véritablement' durable de la supply chain : élaboration d’un cadre conceptuel. Logistique & Management. doi:10.1080/12507970.2023.2299767.CARMAGNAC, L. (2023). Les côtés sombres des initiatives multi-parties prenantes dans les chaînes logistiques globales : le cas RSPO (Roundtable on sustainable palm oil). Logistique & Management. doi:https://doi.org/10.1080/12507970.2022.2156403.CARMAGNAC, L., SILVA, M., FRITZ, M. (2023). Exploring sustainable development goals adoption in supply chain management: A typology of coexisting institutional logics. Business Strategy and the Environment. doi:10.1002/bse.3661.CARMAGNAC, L., TOUBOULIC, A., CARBONE, V. (2022). A Wolf in Sheep’s Clothing: The Ambiguous Role of Multistakeholder Meta-Organisations in Sustainable Supply Chains. M@n@gement. doi:https://doi.org/10.37725/mgmt.v25.4235.CARMAGNAC, L., NAOUI-OUTINI, F. (2022). Emotions and ends matter: Exploring the Practice of Sustainable Innovation Diffusion. Supply Chain Forum: An International Journal. doi:https://doi.org/10.1080/16258312.2022.2128693.CARMAGNAC, L. (2021). Expanding the boundaries of SSCM: the role of non-traditional actors. Supply Chain Forum: An International Journal. doi:https://doi.org/10.1080/16258312.2021.1948308.CARMAGNAC, L., CARBONE, V. (2019). Making supply networks more sustainable ‘together’: the role of meta-organisations. Supply Chain Forum: An International Journal, 20 (1), 56-67. doi:10.1080/16258312.2018.1554163.Ouvrages
CARMAGNAC, L., CARBONE, V., MOATTI, V., SARKIS, J. (2019). Handbook on the Sustainable Supply Chain (1 ed.). Edward Elgar Publishing Ltd.Chapitres d'ouvrage
CARMAGNAC, L., CARBONE, V., MOATTI, V. (2019). Diffusion of SSCM: where are we now and where are we going? (1 ed.). dans Joseph Sarkis (Ed.), Handbook on the Sustainable Supply Chain (pp. 44-62). Edward Elgar Publishing Ltd. -
Communications dans une conférence sans acte
SILVA, M., FRITZ, M., CARMAGNAC, L. (2021). The art of choosing: how sustainable development goals are selected and prioritized in global supply chains. PROLOG, Nantes..CARMAGNAC, L. (2020). Expanding the boundaries of SSCM: the role of non-traditional actors. 7th International EurOMA Sustainable Operations and Supply Chains Forum, 10-12 February, Nottingham, England. EurOMA.CARMAGNAC, L., TOUBOULIC, A., CARBONE, V. (2019). A wolf in Sheep's Clothing: The ambiguous Role of Meta-organisations in sustainable Supply networks. 6th International EurOMA Sustainable Operations and Supply Chains Forum, 18-19 March, Gothenburg, Sweden. Gothenburg: EurOMA.CARMAGNAC, L., CARBONE, V., TOUBOULIC, A. (2019). Unpacking the Multifaceted Identity of the Meta-organisation. The case of the RSPO. 35th EGOS Colloquium, 1-6 July, Edinburgh, United Kingdom. 35th EGOS Colloqium Edinburg, UK.CARMAGNAC, L. (2018). Making supply chains more sustainable "together" the role of meta organizations. , 12èmes RIRL (Rencontres Internationales de la Recherche en Logistique et Supply Chain Management), 22-23 May, Paris, France. PARIS: RIRL (Rencontres Inernationales de la Recherche en Logistique et Supply Chain Management).CARMAGNAC, L. (2018). Making supply chains more sustainable "together" the role of meta organizations. 5th International EurOMA Sustainable Operations & Supply Chains Forum, 5-6 March, Kassel, Germany. Kassel: EurOMA.