Philippe SCHÄFER

Philippe SCHÄFER Enseignant-Chercheur - Professeur Associé
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    • Pôle
      Pôle Stratégie
    • Langue(s) parlée(s)
      Français
    • Domaines d’enseignement
      RSE et Organisations, Développement Durable, Stratégie, Théories des organisations
    • Domaines de recherche
      Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), Outils de gestion, Normalisation, Histoire des entreprises
    • Campus
      La Rochelle

    Biographie

    Manager en logistique industrielle dans des entreprises comme Thomson Multimedia (aujourd’hui Technicolor) ou les Chantiers Jeanneau, Dr Philippe Schäfer a repris des études en 2009 au sein du MSc Stratégies du Développement Durable et RSE d'Excelia  Business School. C’est ainsi qu’il rejoindra Excelia, d’abord en tant que coordinateur de projet de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale en partenariat avec Fleury Michon portant sur le déploiement de stratégies de Responsabilité Sociale (RSE), puis en tant que Professeur Assistant et membre de l’Institut de la Responsabilité Sociétale par l'Innovation (IRSI). Il obtient son doctorat en sciences de gestion à l’Université de Poitiers en 2016 et devient Professeur Associé.

    Dr Philippe Schäfer intervient en outre dans les universités partenaires du Groupe comme Lodz University of Technology (Pologne), Fachhochschule Dortmund (Allemagne) ou encore Galatasaray Üniversitesi (Turquie). Il participe régulièrement à des recherches interventions dans le cadre de Chaires liées à la conception et au déploiement de stratégies de responsabilité sociétale des entreprises. Il est membre des associations académiques RIODD, ADERSE et AIMS.

  • 2016

    Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Poitiers, France

    2011

    Diplôme Universitaire (DU) Recherche en Gestion, IAE de Poitiers, France

    2010

    Master Stratégie du Développement Durable, Excelia, France

  • 2016

    Enseignant-Chercheur - Professeur Associé, Excelia, La Rochelle, France

    2011-2016

    Professeur assistant, Enseignant-Chercheur, Excelia, La Rochelle, France

    2010

    Membre d'une Chaire, Excelia, La Rochelle, France

  • Articles

    SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T. (2024). Innover par bisociation entre responsabilité sociale de l'entreprise et société à mission : le cas MAIF. Innovations. Revue d’économie et de management de l'innovation, 3 (75), pp. 65-95.
    RAMONJY, D., SCHÄFER, P., CUENOUD, T. (2023). Emergence organisationnelle d’un projet de tiers-lieu porté par un entrepreneuriat collectif et responsable. Revue de l'Organisation Responsable.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T., HOUANTI, L. (2022). Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech. Finance Contrôle Stratégie (NS 12), 1-33. doi:doi.org/10.4000/fcs.9217.
    BARET, P., RAMONJY, D., SCHÄFER, P. (2021). La recherche-intervention : une méthode de recherche en sciences de gestion sociétalement engagée et responsable ? Management et sciences sociales, 30, 51-65.
    CUENOUD, T., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2021). Apprendre des communautés de pratique pour construire une résilience organisationnelle face à la crise de la Covid-19 : le cas du parc bas carbone rochelais Atlantech. In, Frimousse, S. & Peretti, J. , Quel style de management dans l’organisation post-Covid ? Question(s) de Management, 34 (1), 97-171. doi:https://doi.org/10.3917/qdm.214.0097.
    LAMY, J., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2021). Les normes ISO, entre soft law étendue et dessein biopolitique. Cahiers Droit,Sciences & Technologies.
    SCHÄFER, P., LAMY, J. (2021). Le temps des frictions, capitalisme familial et cadrages temporels. Temporalités, 34-35, 1-19. doi:https://doi.org/10.4000/temporalites.9428.
    HELFRICH, V., SCHÄFER, P., RAMONJY, D., PETIT, F. (2018). Vecteurs et produits d’une fertilisation croisée dans une recherche-intervention. Management International, 22 (À paraître), À paraître.
    SCHÄFER, P., C.MARCON, "Intelligence économique et développement durable : quatre scénarios pour un partage d'intelligence", Revue Internationale d'Intelligence Economique - R2IE, 2017, vol. Vol. 9 - 1/2017, no. 1/2017, pp. 21-36
    BARET, P., SCHÄFER, P., RAMONJY, D., PETIT, F. (2016). La RSE, un projet à même de régénérer le management stratégique ? Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 23 (54), 61-84.
    BELET, D., SCHÄFER, P. (2014). Favoriser la démarche de RSE dans les PME par une pédagogie des risques et des opportunités. Cognitiques (14).
    GRIMAND, A., I.VANDANGEON-DERUMEZ, P.SCHÄFER, "Manager les paradoxes de la RSE. Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI", Revue Française de Gestion, Avril 2014, vol. 40, no. 240, pp. 133 - 148
    RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2013). Management stratégique de la RSE et ISO 26000 : le cas de Fleury Michon. Question(s) de Management (2).
    BARET, P., GABRIEL, P., SCHÄFER, P. (2012). Diffusion de la RSE au sein d'une entreprise agro-alimentaire : les conditions perçues a-priori de l‘apprentissage de la norme ISO 26000. Revue de l'Organisation Responsable, 1 (7), 18-31.
    GABRIEL, P., BARET, P., SCHÄFER, P. (2012). Norme RSE et diversité des organisations : contraintes et opportunités perçues dans l’appropriation de l’ISO 26 000. Gestion 2000, 29 (4), 61-73.

    Ouvrages

    SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V. (2023). MAIF : Orchestrer une société à mission. Editions ESKA.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2023). La RSE en schémas (2ème Edition ed.). Ouvrage.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2022). La RSE en schémas. Editions Ellipses.
    SCHÄFER, P. (2019). La fabrique de la responsabilité sociale de l'entreprise. Un cas pratique chez Fleury Michon. Presses des Mines.

    Chapitres d'ouvrage

    RAMONJY RABEDAORO, D., SCHÄFER, P. (2024). Label Emmaüs : un « e-shop militant » pour un e-commerce solidaire et responsable. dans Pierre Baret et Fanny Romestant (Ed.), La RSE en pratique. DUNOD.
    EZVAN, C., SCHÄFER, P. (2024). La Coopérative Carbone : le rôle de l’éthique dans la réduction des émissions carbone. dans Pierre Baret et Fanny Romestant (Ed.), La RSE en pratique. DUNOD.
    SCHÄFER, P. (2023). Comment la raison d'être stimule l'organisation ?. dans SCHÄFER P., CUENOUD T. et V. HELFRICH (Eds.), MAIF : orchestrer une société à mission (pp. 39-53). Editions ESKA.
    LUCHINNI, G., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2023). Echec et résilience : Repenser l'échec pour le dépasser. dans SCHÄFER P., CUENOUD T. et V. HELFRICH (Eds.), MAIF : orchestrer une société à mission (pp. 173-186). Editions ESKA.
    SCHÄFER, P. (2022). Cas 3 - Wattway : Comment concevoir et déployer une innovation au service de la transition énergétique ?. dans Thibault Cuénoud, Vincent Helfrich, L'Hocine Houanti, Eric Vernier, (Eds.), Pratiquer une transition énergétique innovante en 10 cas d'entreprise (pp. 57-78). DUNOD.
    BEN NASR, I., SCHÄFER, P. (2020). Cas 10 - Fleury Michon : comment valoriser son engagement responsable, sur sa marque, sans tomber dans le greenwashing ? (2ème ed.). dans Pierre BARET et Fanny ROMESTANT (Ed.), Pratiquer la RSE en 11 cas d'entreprises (pp. 212 - 233). DUNOD.
    BEN NASR, I., P.SCHÄFER, "Fleury Michon" dans 10 cas de RSE., Pierre Baret et Fanny Romestant Ed., Dunod, chap. 9, pp. 197-218, 2016

  • Actes d'une conférence

    SCHÄFER, P., EZVAN, C., CARDONI, H. (2024). La société à mission à l'épreuve de la pratique. 1ère journée académique sur les sociétés à mission. Actes.
    RAMONJY, D., SCHÄFER, P., CUENOUD, T. (2021). Dynamiques d'émergence organisationnelle dans le cadre d'un projet d'entrepreneuriat collectif et responsable. RIODD. RIODD.
    SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V., HOUANTI, L. (2021). Structuring of a territorial ecosystem for the management of a common: the case of the Atlantech low carbon park. EURAM 2021.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V., LAMY, J. (2021). L’ISO à l’épreuve de ses normes : de la conception à l’usage. Colloque GDR Normes Sciences et Techniques.
    SCHÄFER, P., LAMY, J. (2019). Le temps des frictions. Développement durable et cadrages temporels. 14ème Congrès du RIODD, les 25 et 27 septembre 2019, La Rochelle. RIODD.
    VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A., SCHÄFER, P. (2018). Gérer les paradoxes organisationnels en construisant du sens lors d’une conduite paradoxale du changement. XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, du 6 au 8 juin 2018, Montpellier. Colloque AIMS.
    SCHÄFER, P., BAUDET, I. (2017). La formalisation de l’éthique dans le secteur de l’hôtellerie Une analyse documentaire de trois entreprises à l’aune des recommandations de l’ISO 26000. Paris: 12ème Congrès du RIODD.
    SCHÄFER, P., PAULUS, K. (2016). L’opérationnalisation d’une stratégie RSE par l’ISO 26000 : une comparaison de deux entreprises au prisme du contextualisme. Congrès du RIODD, du 6 au 8 juillet 2016, Saint-Etienne.
    SCHÄFER, P. (2016). La norme ISO 26000 dans tous ses états. XIIIème Congrès de l’ADERSE, les 13 et 14 juin 2016.
    RAMONJY, D., SCHÄFER, P., HELFRICH, V., PETIT, F. (2015). Réflexions sur la recherche-intervention en responsabilité sociétale des entreprises., Actes du 10e congrès du RIODD. Actes.
    SCHÄFER, P. (2015). Opérationnalisation de la RSE. L'appropriation de la norme ISO 26000. 10ème congrès du RIODD. X.
    BARET, P., F.PETIT, D.RAMONJY, P.SCHÄFER, "La RSE pour "régénérer" le management stratégique ?" dans Actes, Colloque Oriane, 2014, Bayonne, France
    BARET, P., F.PETIT, D.RAMONJY, P.SCHÄFER, "La RSE un projet stratégique ? Analyse de deux cas d'entreprise" dans Actes, 9e congrès du RIODD, 2014, Bordeaux, France

    Communications dans une conférence sans acte

    SCHÄFER, P. (2024). Diagnostic et intervention en gestion. Journée d’étude Epistémologie comparée du diagnostic.
    SCHÄFER, P., D.RAMONJY, "Recherche-intervention et responsabilité sociale de l'entreprise : de la théorie à la pratique " dans 1ère journée du CNAM "La recherche-intervention dans les organisations" - 22 janvier, 2019, France co-auteurs présentés
    SCHÄFER, P., RAMONJY, D., HELFRICH, V., PETIT, F. (2015). Réflexions sur la recherche-intervention en responsabilité sociétale des entreprises. Congrès RIODD.
    VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A., SCHÄFER, P. (2013). Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des acteurs organisationnels : une approche ago-antagoniste. AIMS.
    RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2012). Proposition d’une méthode de recherche-intervention pour implémenter la RSE selon l’ISO 26000 : application au cas Fleury Michon. colloque international sur la Responsabilité Sociale des entreprises.
    RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2012). Positionnement épistémologique et méthodologie d'une recherche-intervention pour implémenter la RSE selon l'ISO 26000 chez Fleury Michon. congrès international de l'Aderse.
    BELET, D., SCHÄFER, P. (2011). Favoriser la démarche de RSE dans les PME par une pédagogie des risques et des opportunités. colloque francophone sur le risque Oriane.

    Études de cas déposées

    VALENTIN, G., SCHÄFER, P. (2023). Algo, une marque de peinture innovante et engagée. CCMP, G2109.
    SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V. (2021). MAIF : raison d'être d'une mutuelle à mission. CCMP.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2020). Boulanger : un distributeur qui s'engage dans l'économie circulaire. Centrale de Cas et Médias Pédagogiques, D0003 .
    BEN NASR, I., SCHÄFER, P. (2017). Fleury Michon : Comment traduire ses engagements responsables en atouts marketing. Cas de la campagne #venezverifier. Centrale de Cas et Médias Pédagogiques.

    Articles de presse

    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2022). 5 schémas pour comprendre la RSE. The Conversation.
    CUENOUD, T., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2021). Pourquoi les entreprises déjà engagées dans la RSE deviennent-elles aussi des « sociétés à mission » ?. The conversation.
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