Zouhair LAARRAF Enseignant-Chercheur - Professeur Associé
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    • Pôle
      Pôle Ressources Humaines et Management
    • Langue(s) parlée(s)
      Arabe, Français
    • Domaines d’enseignement
      Management des Ressources Humaines, Développement des Ressources Humaines, Comportement Organisationnel
    • Domaines de recherche
      Management des Hommes et des Organisations dans les Petites Structures, Agilité et PME, Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
    • Campus
      La Rochelle

    Biographie

    Dr Zouhair Laarraf obtient son doctorat en sciences de gestion, option Ressources Humaines au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) en 2010.

    Il rejoint Excelia Business School en 2008 en tant que Professeur Associé, où il sera notamment Responsable pédagogique du MSc Stratégies du Développement Durable et Environnement jusqu’en 2010.

    Il a piloté les questions centrales relatives aux droits de l’homme et aux relations au travail pour les Chaires d’entreprise pour les groupes Fleury Michon et Inter mutuelles assistance (IMA) ; il s’intéresse également aux enjeux RH des PME et aux profils des dirigeants de ces structures et des PME en général.

    En outre, Dr Laarraf est membre de l’ADERSE, de l’IAS et d'IRGO. Ses récentes recherches ont été publiées dans les revues à comité de lecture françaises et internationales comme Business Process Management, Human System Management ou encore Recherche en Sciences de Gestion.

  • 2010

    Doctorat en Sciences de Gestion, CNAM, Paris, France

    2003

    Master of Business Administration, Sciences de Gestion, Ressources humaines, IAE de Caen Basse-Normandie, France

    2002

    Master spécialisé, Sciences de Gestion, Management, IAE de Caen Basse-Normandie, France

  • 2010

    Enseignant-Chercheur - Professeur Associé, Excelia, La Rochelle, France

    2008-2010

    Enseignant-Chercheur - Professeur Assistant, Excelia, La Rochelle, France

  • Articles

    MCNAMARA, T., SHAABAN, S., SBIHI, A., LAARRAF, Z. (2021). The operating behaviour of unbalanced, unpaced merging assembly lines. RAIRO/ Recherche Opérationnelle, 55 (1), 99-113. doi:10.1051/ro/2020126.
    ROMERO-SILVA, R., SHAABAN, S., MARSILLAC, E., LAARRAF, Z. (2021). The impact of unequal processing time variability on reliable and unreliable merging line performance. International Journal of Production Economics, 235, 108108. doi:10.1016/j.ijpe.2021.108108.
    LAARRAF, Z., B.CHERRE, N.LEMIEUX, D.SALVETAT, "Le risque éthique en entreprise : vers un cadre conceptuel de sa gestion", Revue de management & de stratégie, Mars 2019, pp. Online
    CHERRÉ, B., LAARRAF, Z., PETERSON, J. (2019). Why is it difficult to be virtuous in business ethics?. Human Systems Management, 38 (4), 395-409. doi:10.3233/HSM-190523.
    LAARRAF, Z., CHERRE, B., PETERSON, J. (2019). Why is it difficult to be virtuous en business ethics? Revue Human System Management, 38 (4), 395-409. doi:10.3233/HSM-190523.
    CHEVALLIER, C., Z.LAARRAF, J.-S.LACAM, A.MILOUDI, D.SALVETAT, "Competitive Intelligence knowledge management and coopetition : the case of European high technology firms", Business Process Management Journal, 2016, vol. 22, no. 6
    SALVETAT, D., Z.LAARRAF, "Les acteurs de l’Intelligence Economique dans les entreprises : le cas des entreprises européennes de hautes technologies", revue française de gestion industrielle , 2015, vol. 34, no. 2, pp. 67-84
    LAARRAF, Z., J.TCHANKAM, "RSE et PME : éclairages par la théorie des parties prenantes à partir de la grille de Mitchell, Agle et wood", Gestion 2000, 2015, no. 1, pp. 35-53
    SALVETAT, D., LAARRAF, Z. (2013). Competitive Intelligence Key Players within Firms: the Case of High-technology. Revue Human System Management, 32 (2), 121-130.
    YANAT, Z., A.SCHOTT, Z.LAARRAF, "Le dirigeant de PME à l'heure de la RSE métamorphose ou continuité de la politique sociale et communicationnelle de l'entreprise", Revue Recherches en Communication, 2008

  • Actes d'une conférence

    LAARRAF, Z., CHERRE, B. (2018). Souffrance éthique: le rôle des émotions morales., Colloque IP&M « Institut Psychanalyse et Management », Université de Bordeaux.. Editions IP&M.
    LAARRAF, Z., CHERRE, B., LEMIEUX, N., SALVETAT, D. (2018). La gestion du risque éthique en entreprise, au delà du paradoxe apparent : modèle existentiel. Colloque Oriane.
    LAARRAF, Z., TCHANKAM , J., YANAT, Z. (2016). RSE: approche exploratoire de trois PME en aquitaine. dans IAS (Ed.) (pp. 324-328). sofia: 18 ème université de printemps de l'audit social .
    SALVETAT, D., Z.LAARRAF, "Les acteurs de l’Intelligence Economique dans les entreprises : le cas des entreprises européennes de hautes technologies", Colloque Oriane, 2013, Biarritz
    LAARRAF, Z., TCHANKAM, J.-P. (2013). De la complexité de l’intégration de la Responsabilité Sociétale dans les PME : éclairage par la théorie des parties prenantes. 10 ème colloque de l'ADERSE.
    LAARRAF, Z., TAHSSAIN-GAY, L. (2012). La fidélisation des enseignants-chercheurs: le cas des écoles supérieures de management en France. Journée humanisme et gestion.
    LAARRAF, Z., CHERRE, B. (2011). Dissonance éthique : source de souffrance pour les cadres, que faire ?. Colloque international du Groupe de Recherche en Management et Ingénierie du Développement.
    LAARRAF, Z., SCHOTT-SERAUDIE, A. (2010). PME-RSE on se débarrasse bien des singes !. Colloque Oriane.
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